信息系统项目管理师 |
您所在的位置:网站首页 › 双时标网络代号图 求总时差例题 › 信息系统项目管理师 |
考情分析及应对策略
注: 博客:https://blog.csdn.net/badao_liumang_qizhi 关注公众号 霸道的程序猿 获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。 进度类计算需要掌握知识点1、根据题目给的活动之间的依赖关系,画出单代号网络图(6标时自己画是从0开始。如果一些 题目给的图是从1开始的,请注意到底是几天); 2、只给出活动的前后关系,补全单代号网络图每个活动的六标时图(正推法和逆推法需要掌握); 3、根据给出的网络图,找关键路径,计算项目的总工期; 4、一些活动的变化会导致关键路径发生改变,注意关键路径的变化问题 5、对一些路径比较多的项目,我们要学会用标号法去求最短和最长路径 6、根据网络图,我们要学会计算某个活动的总时差和自由时差; 总时差=最迟-最早,要么是开始.要么是结束。 自由时差=Min(紧后活动的ES)-此活动的EF 7、压缩工期;进行活动压缩时,需要压缩关键活动,压缩可以压缩的活动,压缩代价最小的活动, 而且要注意压缩后关键路径是否变化。 8、求标准差、方差、期望值、完工概率的小计算必须掌握;在案例分析中也会考! 9、双代号网络需要看懂,大概需要知道怎么画,和单代号的区别? 双代号时标网络图会计算活动的总时差、自由时差、找关键路径!也需要会画图! 网络图计算总时差和自由时差不画图求某个活动的总时差和自由时差方法,不懂的自己找个图练习,理解 下,适用于95%以上的题目(个别偏题除外) 1、从起点到终点最大长度为关键路径,关键路径上活动之和为总工期,关键 路径上活动为关键活动 2、关键路径上活动总时差=自由时差=0 3、非关键路径上活动总时差=关键路径长度-经过这个活动最大非关键路径长度 4、非关键路径上活动自由时差 (1)紧后工作是关键工作,总时差=自由时差,总时差计算方法看3 (2)紧后工作不是关键工作,自由时差=0 (3)紧后工作有关键工作和非关键工作,自由时差=0 计划评审技术(PERT) 三点估算例题注意: 其中第四问分解计算 10到16年=10到12年+12到16年 其中10到14年是68.26%,所以10到12年就是68.26%÷2 8到16年是95.46%,所以12到16年是95.46÷2 注意: 估算80分钟以内回家的概率就是左边一半的概率加上68%÷2 单代号网络图和双代号网络图的区别注意: 单代号网络图中一项活动前的活动叫紧前活动,后面的活动叫紧后活动,上面说错了。 前导图中四种关系 单代号网络图(六标时网络图) 网络图相关概念 关键路径 双代号时标网络图 |
今日新闻 |
推荐新闻 |
CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3 |